БЕСПЛАТНЫЙ ВЕБИНАР
Как перейти от создания MVP к планомерному развитию продукта при Agile-подходе
Вебинар завершён, но вы можете посмотреть его в записи
Программа вебинара
Рассмотрим, как перейти от начальной версии продукта к его развитию в условиях постоянно меняющегося мира
Переход от User Story Mapping к Roadmap-у продукта
В процессе создания продукта формируется не только его видение, но и выделяются ключевые функции, которые позволяют получить и удержать пользователя. Поэтому, помимо генерации функции продукта, необходимо обеспечить сфокусированность - понимать, что мы делаем в каждый момент развития продукта.
Как формировать EPIC-и в развитии продукта
Для обеспечения комфортного управления в растущем продукте необходимо агрегировать основные тематические направления. В этом случае параллельно с разработкой выстраивается процесс проверки гипотез и аналитики для следующих этапов.
На каких этапах развития продукта нужна оценка и как ее обеспечить?
Важность задачи не единственный критерий. Чтобы проводить изменения, которые быстро обеспечат рост, необходимо выстроить критерии выбора. На вебинаре мы посмотрим на типовые подходы и увидим нужна ли приоритезация на этапе формирования бэклога и при выстраивании планов развития.
Как работать с плановыми сроками в гибком подходе
План развития в продуктом подходе - это постоянно меняющийся список приоритетов, готовый к изменению условий рынка, росту аудитории или полной смены стратегии продукта. Рассмотрим, кто же основной потребитель такого гибкого плана, и как часто он может быть пересмотрен.
В ходе вебинара вас ждет:
•Нескучная теория с примерами из личной практики
•Ответы на вопросы в прямом эфире
•Бонусы от "Проектных сервисов"
•Ответы на вопросы в прямом эфире
•Бонусы от "Проектных сервисов"
Регистрация на бесплатный вебинар 23.03 в 19:30 по МСК
Как перейти от создания MVP к планомерному развитию продукта при Agile-подходе
Олег Афанасьев
Эксперт-практик, Chief Product Officer РобоФинанс
Product Owner в компании Ozon.Invest
Руководитель проектов
ДИТ Москвы и в компаниях МегаФон, МегаЛабс, Теле2, АТОЛ
Запущенные проекты:
✔️p2b-кредитование в OZON.Invest;
✔️Автоматизация медицины в рамках системы ЕМАИС;
✔️Сеть терминалов оплаты МегаФон,
✔️Qiwi Wallet для клиентов МегаФон;
✔️МегаФон Деньги, МегаФон-Банк,
Руководитель проектов
ДИТ Москвы и в компаниях МегаФон, МегаЛабс, Теле2, АТОЛ
Запущенные проекты:
✔️p2b-кредитование в OZON.Invest;
✔️Автоматизация медицины в рамках системы ЕМАИС;
✔️Сеть терминалов оплаты МегаФон,
✔️Qiwi Wallet для клиентов МегаФон;
✔️МегаФон Деньги, МегаФон-Банк,
FAQ по теме обсуждения
Что такое MVP?
Minimal Viable Product (минимально жизнеспособный продукт) — тестовая версия продукта с минимальным набором функций (иногда даже одной), которая несет ценность для конечного потребителя. MVP позволяет получить обратную связь и протестировать гипотезы
Что такое User Stories и EPIC?
User Stories - принято считать пожелания пользователей, которые можно воплотить в продукте. Они могут быть связаны как с основными функциями и задачами продукта, так и с отдельными фитчами.
EPIC - всегда больше по функциональности, по отношению к истории пользователя, и может даже не умещаться в одной итерации. А главное, что эпик несет в себе явную и основопологающую ценность.
EPIC - всегда больше по функциональности, по отношению к истории пользователя, и может даже не умещаться в одной итерации. А главное, что эпик несет в себе явную и основопологающую ценность.
Каковы проблемы масштабирования продукта?
После воплощения основных функций в MVP команды разработки нередко стоят перед выбором направления реализации, когда сложно приоритезировать задачи.
Развитие основных функций, проверка качества продукта и сервиса, наращивание фич - предполагают необходимость выстраивать и укладываться в определенные сроки.
Развитие основных функций, проверка качества продукта и сервиса, наращивание фич - предполагают необходимость выстраивать и укладываться в определенные сроки.
Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь с условиями использования файлов cookie.
OK